グローバルをラクに!
強いグローバル組織とリーダーは、ここから生まれる。
M&Aや海外展開など、
多様なビジネス環境への適応を支援
優秀なグローバル人材の
採用・定着・育成
リーダー層の
異文化マネジメントの強化
「人」戦略と「伝える」戦略の
融合による実行力強化
M&Aや海外展開における人材と文化の統合・適応を支援
リーダー層の異文化マネジメントの強化
優秀なグローバル人材の採用・定着・育成
「人」戦略と「伝える」戦略の融合による実効性を向上
GLORAKUとは？
グローバル人材戦略 × コミュニケーション戦略で、
持続的な成長を実現。
グローバル人材戦略 ×
コミュニケーション戦略で、
持続的な成長を実現。
グローバルビジネス成功のカギは「人」と「対話」。グローバル化が加速・複雑化する中で、持続的な成長を実現するには、国際展開だけでなく「グローバルマインドセット」を持つ人材とリーダーが不可欠です。GLORAKU（グロラク）は、企業の成長を支えるグローバル人材育成戦略と、成果につなげるコミュニケーション戦略を統合的に提供します。
世界に挑みたい！しかし、語学も文化も壁がある。社長としてのメンツも、結果も、どちらも譲れない、そんな葛藤を抱えています。
インバウンド需要や海外ビジネスの拡大を受け、外国人採用を積極的に進めています。しかし、多様な人材の力を活かしきれず、人事体制の設計やコミュニケーションで早くも課題が表面化しています。
私たちはアジア発のグローバル企業として、日本での事業拡大を進めています。しかし、マネジメントやコミュニケーションの壁が、組織全体のパフォーマンスに影を落としています。駐在員も、チームづくりや家族の適応に苦戦しています。
グローバル企業で活躍するリーダーになりたい。でも、言葉と文化の壁が立ちはだかる。どうすればそれを越え、もっと輝けるのか？
こんな悩みはありますか？
日本でも、世界でも、輝けるリーダーと組織へ。
日本市場に進出する企業も、グローバルで飛躍したいリーダーも。
GLORAKUが「人」と「組織」の可能性を最大化します。
私たちは、人事戦略とコミュニケーション戦略を一体化し、
企業のグローバル展開を強力に支援します。
日本でも、世界でも、
輝けるリーダーと組織へ。
日本市場に進出する企業も、
グローバルで飛躍したいリーダーも。
GLORAKUが「人」と「組織」
の可能性を最大化します。
私たちは、
人事戦略とコミュニケーション
戦略を一体化し、
企業のグローバル展開を強力に
支援します。
BUSINESS
事業内容
企業の日本市場参入・海外事業展開を、市場・人材・組織・文化・コミュニケーションの観点から総合的に支援します。市場調査・戦略助言、ローカライゼーション、M&Aや海外展開における人材・組織文化の統合に加え、事業成長を支えるメディア戦略や社内外コミュニケーション戦略、グローバル人材の採用・定着・育成に関する体制づくりなど、各社の課題に応じた実践的なソリューションを提供します。
経営層、グローバルリーダー、海外赴任者などを対象に、異文化環境で成果を出すためのコーチングを提供します。異文化コミュニケーション、リーダーシップ、キャリア転換、コンフリクトマネジメント、対話力の向上など、一人ひとりの課題や環境に合わせ、より高い適応力とリーダーシップの発揮を支援します。
異文化理解とグローバルリーダーシップを軸に、多様な文化背景を持つ人材・チームの力を引き出す研修を提供します。各国のビジネス文化、異文化マネジメント、コミュニケーション、多文化チームのチームビルディング、リモート・グローバルチームとの協働、インクルーシブ・リーダーシップなど、組織の課題に応じてプログラムを設計します。MBTI®やDiSC®などのツールも目的に応じて活用します。
海外赴任者・外国人駐在員とその家族が、新しい文化や生活環境に円滑に適応し、それぞれが自分らしく力を発揮できるよう支援します。赴任前後の異文化オリエンテーション、コミュニケーション、配偶者・子どもの適応、ストレスマネジメントやレジリエンス、帰任時の再適応、配偶者のキャリア＆ライフデザインなど、本人と家族双方の視点からサポートします。
個人・組織を対象に、マインドフルネスをリーダーシップ、コミュニケーション、異文化適応、ウェルビーイングに活かす実践的なプログラムを提供します。Mindfulness Basicsをはじめ、マインドフル・リーダーシップ、マインドフル・リスニング、マインドフル・コミュニケーション、ストレス軽減、レジリエンス向上など、目的や対象に応じて柔軟にプログラムを設計します。
CEO MESSAGE
代表メッセージ
楊 珮玲（ポーリン・ヤン）
GLORAKU株式会社 代表取締役CEO・創業者
異文化・人材戦略・コミュニケーションをつなぎ、人と組織のグローバルな成長を支援しています。
日本、台湾、香港、米国などでのキャリアを通じ、国際金融・資産運用を含む日系・外資系企業において、国際営業、国際事業、戦略コミュニケーション、PR・ブランディング、マーケティング、組織変革など幅広い領域に携わってきました。GLORAKU株式会社の代表取締役を務めるほか、上場企業の独立社外取締役（監査等委員）としての経験を有し、企業経営、ガバナンス、ステークホルダーとの対話にも実践的な知見を持っています。
GLORAKUでは、異文化コミュニケーション、グローバルリーダーシップ、人材・組織開発、コーチング、マインドフルネスを軸に、企業やリーダーが国や文化を越えてより効果的に協働し、成長するための実践的な支援を提供しています。
特に、人材戦略とコミュニケーション／ブランディングを別々に考えるのではなく、企業の価値や魅力を社内外に的確に伝えることで、グローバル人材の採用・エンゲージメント・定着につなげることを重視しています。日本語・英語・中国語のトライリンガルとして、日本、台湾、中華圏をはじめ、多様な文化・人材開発・ビジネス環境をつなぐ支援を行っています。
CEO PROFILE
代表紹介
主な経歴
GLORAKU株式会社 ｜ 代表取締役CEO・創業者
異文化マネジメント、グローバルリーダーシップ、人材・組織開発、エグゼクティブ・コーチング、マインドフルネス、日本市場参入、戦略コミュニケーション等の支援に従事
ヤマシンフィルタ株式会社 ｜ 独立社外取締役（監査等委員）経験
上場企業のガバナンス、監督機能、経営・ステークホルダー視点からの議論に参画
Fidelity International／フィデリティ投信・証券
マーケティング部長、ビジネス・プロモーション部長、日本法人 Head of Corporate Communications、APAC投資商品・サービスコミュニケーション統括などを歴任
エデルマン・ジャパン株式会社 ｜ 執行役員／コーポレート部門リード／Chief Experience Officer
戦略コミュニケーション、レピュテーションマネジメント、ESG、DEI、組織変革などの案件をリード
DIAMアセットマネジメント株式会社（現 アセットマネジメントOne）
国際営業推進、海外事業戦略、国際広報、海外拠点管理など幅広い業務に従事。国際企画グループ初代グループリーダーを務める
Goldman Sachs (Asia) L.L.C.（香港）
Private Wealth Management部門のInvestment Advisorとして、富裕層向け投資助言業務に従事
台湾主要メディア ｜ 記者・東京支局長・ビジネスコラムニスト
日本の政治・経済、企業経営、組織、グローバル人材などをテーマに取材・執筆
台湾とアメリカで学び、欧米および香港でのビジネス経験を経て、2002年に家族の事情で日本に移住しました。日本という「ハイコンテクスト」な社会に飛び込んだ当初は、日常生活でも職場でも多くのカルチャーショックを受け、言語の壁にも直面しました。日本語はゼロからのスタートでした。
しかし、こうした違いが、かえって私の好奇心を刺激しました。「どうすれば文化の違いを乗り越えられるのか？」「どうすれば人や企業同士のコミュニケーションがもっとスムーズになり、お互いの強みを引き出せるのか？」という問いを持つようになったのです。
この想いから、コーチング、パーソナリティ・アセスメント、グローバル人事に関する資格を取得し、個人と組織、両面から異文化コミュニケーションを深く学び続けてきました。日本国内では日系企業と外資系企業の両方で、多くのリーダー職を経験してきました。また一時期は、外国人駐在員の配偶者として、駐在前・駐在中・帰任後における家族の視点からの課題にも直面しました。
こうした多様な経験は、「文化の壁を乗り越えるサポートをしたい」という私の思いを、より一層強くしてくれました。
今、日本企業のグローバル化はますます進み、同時にアジア発の外資系企業が特にハイテクや半導体業界を中心に多く日本へ進出しています。その一方で、異なる文化が交わる場では、摩擦や誤解も避けられません。
GLORAKUは、そうした「違い」や「戸惑い」を、喜びと力に変えるお手伝いをします。私たちは、皆さまのグローバルな旅路における最良のパートナーでありたいと願っています。
楊 珮玲（ポーリン・ヤン）
GLORAKU株式会社 代表取締役CEO・創業者
GLORAKU株式会社
代表取締役CEO・創業者
関連学歴・資格
台湾大学新聞学大学院 修士（MA)
米国シカゴ大学ビジネススクール MBA
コーネル大学「HR Leadership」エグゼクティブ・プログラム修了
認定グローバル人事プロフェッショナル（Global Professional in Human Resources：GPHR／HRCI）
認定プロフェッショナル・コーチ
（Certified Professional Coach：CPC／WCI）
MBTI® 認定ユーザー（Step I & II）
DiSC® 認定トレーナー
ATD Change Management Certificate
英国 College of Mindfulness Meditation「Mindfulness Now」認定マインドフルネス講師（Certified Mindfulness Teacher）
MBSR（マインドフルネスストレス低減法）8週間コースを英語・日本語で修了 （Brown University School of Professional Studies／現代マインドフルネスセンター）
COMPANY
会社概要
会社名
GLORAKU（グロラク）株式会社
代表取締役
楊 珮玲（ポーリン・ヤン）
設立
2025年5月
所在地
〒107-0062
東京都港区南青山5-17-2 シドニービル502
海外市場への参入・事業展開に向けた調査、戦略助言、および文化・組織面での適応支援
市場参入や事業成長を支えるメディア戦略、社内外コミュニケーション戦略の策定
M&Aや海外展開における人材・組織文化の統合
グローバルリーダーの異文化マネジメント・コミュニケーション力の強化、および多文化チームのチームビルディング
マインドフル・リーダーシップ、マインドフル・リスニング／コミュニケーションをはじめ、異文化理解、ストレス軽減、レジリエンス、ウェルビーイング向上につなげるマインドフルネス・プログラム
海外赴任者・外国人駐在員とその家族の円滑な異文化適応および新しい環境への移行支援
優秀なグローバル人材の採用・定着・育成
「人」の戦略と「伝える」戦略を融合した、人材戦略・コミュニケーション戦略による組織の実行力向上
事業内容
コンサルティング、コーチング、研修を最適に組み合わせ、企業・組織・個人が直面するグローバル化の課題解決を支援します。異文化理解とマインドフルネスのアプローチを取り入れ、持続的な成長、適応力、レジリエンス、ウェルビーイングの向上に貢献します。
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