輕鬆邁向全球化!
從這裡開始，打造充滿能量的國際團隊與卓越領導力！
支援併購與海外拓展 中的
人才與文化整合與適應
招募、留任與培育
優秀的國際人才
強化領導層的
跨文化管理能力
結合全球人才發展與溝通策略，
提高實效性
支援併購與海外拓展中的人才與文化整合與適應
強化領導層的跨文化管理能力
招募、留任與培育優秀的國際人才
結合全球人才發展與溝通策略，提高實效性
什麼是GLORAKU？
透過整合性的全球人才與溝通策略，
實現持續成長。
透過整合性的
全球人才與溝通策略，
實現持續成長。
全球商業成功的環節，在於「人才」與「對話」。在全球化加速且日趨複雜的時代，企業要實現永續成長，除了拓展國際市場，更需要具備「全球化思維」的人才與領導者。GLORAKU 致力於為企業提供整合性的全球人才培育策略與溝通戰略，將潛力轉化為實際成果。
您渴望挑戰全球市場，但語言與文化的障礙卻讓您卻步。作為企業領導者，您既不能失去面子，也不能接受成果不彰，這樣的矛盾讓您備感壓力。
因應入境需求的增加與海外業務的拓展，您積極招募國際人才。然而，如何善用多元人力資源的潛力成為一大課題，人力制度設計與溝通方式上的問題也已逐漸浮現。
作為一家立足亞洲的國際企業，您正積極拓展日本業務。然而，管理與溝通上的障礙正影響整體組織表現。駐日人員也面臨挑戰，無論是在團隊建立上，還是在協助家人適應生活方面。
您希望成為在國際企業中發光發熱的領導者，卻被語言與文化的高牆所阻擋。該如何突破障礙，綻放真正的光芒？
是否面臨以下困擾？
讓領導者與組織不管在日本或在全球都能閃耀發光。
無論是進軍日本市場的企業，還是期望在全球市場成功的領導者。
GLORAKU 將「人才」與「組織」的潛力發揮到極致。
我們結合人力資源發展策略與溝通策略，
全面支援企業的全球拓展。
讓領導者與組織不管在
日本或在全球都能閃耀發光。
無論是進軍日本市場的企業，
還是渴望在全球市場成功的領導者。
GLORAKU 將「人才」與「組織」的
潛力發揮到極致。
我們結合
人力資源發展策略與溝通策略，
全面支援企業的全球拓展。
BUSINESS
服務內容
我們從市場、人才、組織、文化與溝通等面向，整合支援企業進入日本市場及拓展海外業務。依據不同企業的需求，提供市場研究與策略建議、本地化、跨國併購（M&A）與海外拓展中的人才及組織文化整合，以及支援事業成長的媒體策略與企業內外部溝通策略。同時也協助企業建立吸引、留任及培育全球人才的相關機制。
我們為高階主管、全球領導者、海外派駐人員及具國際發展需求的專業人士提供教練服務，協助他們在跨文化環境中有效發揮所長。依據個人所面臨的課題與環境，服務內容可涵蓋跨文化溝通、領導力、職涯轉換、衝突管理及對話能力，協助提升適應力與全球環境中的領導效能。
以跨文化理解與全球領導力為核心，設計能發揮多元文化人才與團隊潛力的培訓課程。內容可涵蓋各國商業文化、跨文化管理與溝通、多元文化團隊建立、全球及遠距團隊協作，以及包容性領導力等，並依組織需求量身設計。也可視培訓目的適度運用MBTI®、DiSC®等工具，強化實際應用與學習成效。
協助海外派駐人員、外籍駐地人員及其家人順利適應新的文化與生活環境，並在國際移動與轉換過程中持續發揮所長。服務內容包括派駐前後的跨文化適應、溝通支援、配偶與子女的環境適應、壓力調適與韌性培養、返國後的再適應，以及隨行配偶或伴侶的職涯與生活規劃。
為個人與企業組織提供實務導向的正念系列課程，將正念運用於領導力、溝通、跨文化適應與身心福祉。課程包括Mindfulness Basics（正念基礎）、正念領導、正念聆聽、正念溝通，以及壓力調適、韌性提升與身心福祉等主題，並可依不同對象及組織需求彈性設計。
CEO MESSAGE
執行長的話
楊珮玲（Pauline Yang）
GLORAKU株式会社 創辦人暨執行長
串連跨文化、人才策略與溝通，協助人才與組織在全球環境中持續成長。
楊珮玲的職涯橫跨日本、台灣、香港與美國，曾任職於日系與跨國企業，歷練涵蓋國際金融與資產管理、國際事業、策略溝通、公關與品牌、行銷，以及組織轉型等領域。除創辦並經營GLORAKU外，也具備日本上市公司獨立董事（監察等委員）的實務經驗，對企業經營、公司治理與利害關係人溝通均有深入且務實的理解。
透過GLORAKU，她以跨文化溝通、全球領導力、人才與組織發展、教練及正念為核心，協助企業與領導者跨越國界與文化差異，更有效地合作並持續成長。
她特別重視將人才策略與溝通、品牌策略整合思考，而非視為彼此獨立的領域。企業若能將自身的價值與優勢清楚地傳達給內外部受眾，將更有助於吸引、提升投入度並留任具全球競爭力的人才。憑藉日語、英語與中文三語能力，她長期串連日本、台灣、大中華地區及多元國際商業環境，提供跨文化與跨市場的實務支援。
CEO PROFILE
執行長介紹
主要經歷
GLORAKU株式会社 ｜ 創辦人暨執行長
提供跨文化管理、全球領導力、人才與組織發展、高階主管教練、正念、日本市場進入及策略溝通等相關服務
Yamashin-Filter株式會社 ｜ 外部獨立董事（兼監察等委員）經驗
參與日本上市公司治理、監督機制、企業經營及利害關係人視角的董事會討論
富達國際(Fidelity International)／富達日本(FIL Investments (Japan) Ltd.)
歷任行銷部門主管、Business Promotion部門主管、日本法人公關主管，以及亞太區投資產品與服務溝通公關主管職務
Edelman Japan ｜ 執行董事／CorporateB2B(企業客戶)部門主管／Chief Experience Officer
主導策略溝通、聲譽管理、ESG、DEI及組織轉型等專案
DIAM Asset Management（現 Asset Management One）
從事國際業務拓展、海外事業策略、國際公關與海外據點管理等工作，並曾擔任國際企劃團隊首任主管
Goldman Sachs (Asia) L.L.C.（香港）
於Private Wealth Management部門擔任Investment Advisor，為高資產客戶提供投資顧問服務
台灣主要媒體 ｜ 記者、東京特派主管、商業專欄作家
長期採訪與撰寫日本政治經濟、企業經營、組織與全球人才等相關議題
我曾在台灣與美國求學，並於歐美與香港從事商業工作。2002年因家庭因素遷居日本。初來乍到進入這個高語境社會的日本時，無論在生活上或職場上都經歷了極大的文化衝擊，也面臨語言障礙 — 我從零開始學習日文。
然而，正是這些差異激發了我的好奇心。我開始思考：「該如何克服文化差異？」「如何讓人與人、企業與企業之間的溝通更順暢，並發揮彼此的優勢？」
基於這樣的動機，我取得了教練認證（CPC）、MBTI性格測評以及全球人資管理（GPHR）的專業資格，並持續深入學習跨文化溝通的知識，希望從個人和組織層面雙方面來解決相關課題。我在日商與外商皆有擔任領導職務的經歷，也曾以外派人員配偶的身份，親身體會外派前、中、後所面臨的家庭挑戰。
這些多元經驗，讓我更堅定想要幫助他人跨越文化障礙的初衷。
如今，日本企業正加速全球化，而來自亞洲的外資企業，特別是高科技與半導體業，也積極進入日本市場。但文化交匯的場域，往往也伴隨摩擦與誤解。
GLORAKU 致力於將這些「差異」與「困惑」轉化為成長的動力與喜悅。我們期望成為您在全球化旅程上的最佳夥伴。
楊珮玲（Pauline Yang）
GLORAKU株式会社 創辦人暨執行長
GLORAKU股份有限公司
創辦人暨執行長
學歷與專業資格
國立台灣大學新聞學研究所碩士
美國芝加哥大學布斯商學院 MBA
美國康乃爾大學 HR Leadership 高階主管課程結業
全球人力資源專業認證（Global Professional in Human Resources：GPHR／HRCI）
國際認證專業教練（Certified Professional Coach：CPC／WCI）
MBTI® 認證講師（Step I & II）
DiSC® 認證講師
ATD Change Management Certificate
英國 College of Mindfulness Meditation「Mindfulness Now」認證正念教師（Certified Mindfulness Teacher）
完成英語與日語8週正念減壓課程（MBSR）（Brown University School of Professional Studies／日本現代マインドフルネスセンター）
COMPANY
公司簡介
会社名
GLORAKU株式会社
執行長
楊珮玲（Pauline Yang）
創業
2025.5
所在地
日本 107-0062
東京都港區南青山 5-17-2 Sydney Building 502室
協助企業進入海外市場與拓展業務，提供市場研究、策略建議，以及文化與組織適應支援
規劃支援市場進入與業務成長的媒體策略，以及企業內外部溝通策略
協助企業在跨國併購（M&A）與海外拓展過程中，整合人才與組織文化
強化全球領導者的跨文化管理與溝通能力，並協助多元文化團隊進行團隊建立與合作
以正念領導、正念聆聽與正念溝通為核心，結合跨文化理解、壓力調適、韌性與身心福祉提升的正念系列課程
協助海外派駐人員、外籍駐地人員及其家人在跨文化環境中順利適應，並完成新環境的轉換
協助企業吸引、留任與培育優秀的全球人才
整合「人才策略」與「溝通策略」，提升組織共識與策略執行力
服務項目
我們靈活整合顧問諮詢、教練與培訓，協助企業、組織與個人因應全球化所帶來的各項挑戰。並結合跨文化理解與正念方法，協助提升永續成長、環境適應力、韌性與身心福祉。
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